金秋九月，益禾堂以“500家店齐开”的强势姿态，迎来品牌规模化扩张的重要里程碑。这是益禾堂新店的集中亮相，更是品牌基于校园基因、重构新茶饮连锁模式的表达。从校园走向更广阔的街角，品牌向行业展示了一种稳健而可持续的扩张路径。这背后，是供应链、数字化、组织力和品牌战略的协同发力，也是益禾堂长期主义理念的集中体现。
500店齐开：系统化能力支撑规模化扩张
益禾堂自2012年创立以来，始终植根校园场景，凭借品牌的高性价比与适配年轻群体的理念，建立起鲜明品牌认知，校园门店覆盖率达70%，获“中国校园新茶饮市场大学生用户占比第一品牌”等认证。
如今，益禾堂已构建了一套覆盖“选址评估－装修标准化－员工培训－开业引流”的全链路支持体系。尤其在选址方面，品牌依托积累的大量校园及周边区域数据，形成了“校园+商业街+文教区”的多场景选址模型，精准覆盖核心客群。品牌依托大数据分析与区域消费洞察，建立起科学的选址评估模型，精准判别商圈潜能与客群匹配度。针对500家新店，益禾堂提供从选址评估、装修标准化到员工培训的全链路支持。
深化校园战略，实现价值沉淀
此次新开的500家益禾堂门店广泛分布在多种商圈类型。选址上坚持“开拓新潜力市场”与“巩固优势区域多店布局”并重，其中新增文教商圈门店达175家，强化与校园场景关联，延续品牌基因并深度绑定核心客群。
在产品层面，益禾堂推出多款符合学生群体口味的饮品，除薄荷奶绿、益禾烤奶等经典爆款外，近日上新的爆打鲜橙上新首周即热销60余万杯，品牌通过精高频更新捕捉学生偏好变化，以产品力驱动口碑传播，在校园形成强复购效应，且依托门店布局与供应链提升运营和触达能力，为长期价值沉淀奠定坚实基础。
在营销层面，益禾堂配合校园节点开展活动，今年开学季就推出了“爆品买一送一”、社群抽奖免单、邀请好友得券等多重活动，品牌依托饮品作为社交媒介和轻度奖励的属性，激发购买意愿。益禾堂还积极开展公益行动，高考多家门店化身“线下清凉应援站”，提供免费饮品，展现品牌社会责任感的同时，进一步提升了品牌在学生群体中的美誉度。
长期主义战略驱动品牌持续进阶
益禾堂的扩张并非追求短期规模的野蛮生长，而是基于长期主义价值观的战略进阶。品牌致力于通过产品创新+经典产品迭代、用户运营和加盟商共赢构建壁垒。
一方面，品牌坚持“经典产品+持续创新”双轮驱动，既保持益禾烤奶等经典款的生命力，也不断推出符合当下健康需求的新品，此前益禾堂此前就推出了超级植物Pro系列：玫瑰轻醋杯、超A养颜杯、橙C胡萝卜多款新品，赢得了市场热烈反响。
另一方面，益禾堂还会通过社群沉淀和会员券包体系增强粘性，500店齐开活动期间，利用小程序与企业微信开展送免单券、买一送一券等互动活动，还有3.9元购开业特惠券包活动，券包内容丰富，不仅能在开业期快速引流，也为后续持续经营埋下伏笔。
品牌坚持与加盟商共赢，益禾堂为加盟商提供了全方位的支持体系。不仅提供选址评估、装修标准化和员工培训等基础支持，更投入千万级流量，为新店提供全域曝光与精准客流扶持，大幅降低加盟商冷启动成本。同时，针对开业阶段，品牌还推出多项优惠政策与促销支持，包括美团/抖音平台团购补贴、外卖平台专项活动等，助力新开业门店快速打开市场。
此次益禾堂500店齐开，标志着新茶饮行业从野蛮生长迈向系统化竞争的新阶段。凭借着供应链数智化、选址模型标准化与营销策略精准化的三重驱动，益禾堂始终坚持以长期主义的节奏拓展市场、夯实品牌价值。放眼未来，随着全球化布局进一步推进，益禾堂作为“校园新茶饮领军者”，将为中国新茶饮行业的高质量发展提供具有参考价值的新范本。
